Todo consultorio para garantizar su crecimiento en el mercado debe trabajar en un mejoramiento continuo de los procesos, tratamientos y servicios. Contar con un método que permita medir y evaluar lo anteriormente mencionado representa una gran ventaja. Gracias a la utilización de indicadores de gestión se puede evaluar la productividad y el rendimiento del consultorio a través de métricas que arrojan valores exactos para identificar por ejemplo, el número de ventas del negocio.